Antes de pedir,ela precisadesejar.
Fazer sua marca aparecer para a pessoa certa, no momento certo, e transformar atenção em pedidos.
Vamos começar
pelo que
não está acontecendo.
Ter uma pizza incrível
não significa vender o máximo que você poderia.
Pedido realizado — no concorrente.
Enquanto você espera
ser lembrado…
outra marca
está aparecendo.
Nós queremos
dominar o momento da fome.
Não dependemos de quem já estava procurando pizza. Criamos estímulos para despertar desejo e colocar sua marca dentro da cabeça do consumidor.
"Não estava pensando em comida."
Agora está imaginando o sabor.
Paramos de esperar a fome.
Começamos
a construí-la.
VOCÊ VÊ.
Textura. Crosta. Brilho.
IMAGINA.
Seu cérebro completa o sabor.
ANTECIPA.
A boca começa a responder.
DESEJA.
Agora sua marca existe.
A mesma pizza.
Duas linguagens completamente diferentes.
Foto distante. Preço grande. Poluição visual.
Nenhum estímulo sensorial.
"Não dá zoom.
Vai piorar."
Textura. Movimento. Proximidade. Direção de arte.
Uma frase que provoca desejo.
Se a pessoa não sente vontade de comer olhando o anúncio,
o criativo falhou.
Anúncio sem estratégia
só compra visualização.
Nossas campanhas são construídas por intenção e comportamento — não pelo botão de "impulsionar".
Não é mostrar o mesmo anúncio para todo mundo.
É saber o que mostrar, para quem, e em qual momento.
Talvez uma das maiores fontes de faturamento
já esteja dentro da empresa.
Muitas pizzarias possuem milhares de contatos antigos. Uma lista parada é apenas uma lista.
Uma base trabalhada estrategicamente
vira um canal próprio de vendas.
Agora
esqueça a teoria.
Vamos colocar isso
dentro de uma pizzaria.
Uma semana comum possui
dezenas de momentos de venda.
Clientes que compraram no fim de semana desapareceram sem motivo.
Ninguém acorda pensando em pedir na terça. Precisa existir um motivo.
Meio da semana. A pessoa não quer decidir, quer resolver.
O corpo já sente que a semana está acabando. Desejo começa a subir.
Todo mundo quer atenção. Quem chegou antes na cabeça, vende.
Casais, famílias, amigos. A comida faz parte do encontro.
Preguiça de cozinhar. A pergunta clássica: o que a gente vai comer?
O cliente muda durante a semana.
Então por que falar com ele da mesma forma todos os dias?
Cliente sumido.
Ele já comprou. Já conhece o produto. Mas parou de voltar.
- Pedidos anteriores
- 7
- Frequência anterior
- 2 a 3 pedidos/mês
- Último pedido
- 38 dias atrás
- Ticket médio
- compatível com histórico
A identificação depende de dados importados, integração com o cardápio/CRM ou de segmentação operacional configurada previamente.
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"Rafael, faz um tempinho que você não aparece por aqui 👀"
"Então resolvemos te dar um motivo pra lembrar da gente hoje."
"Seu favorito ainda continua perigoso."
Não tratamos esse cliente como um desconhecido. A comunicação parte do contexto de reativação.
Personalização por produto favorito exige histórico individual disponível. Quando não houver, a campanha é adaptada à segmentação disponível.
Sexta da fome.
Sexta-feira não começa às 19h.
A disputa pela decisão do jantar pode começar horas antes.
"Você não precisava ver isso agora."
"Tem vontades que pioram quando a gente tenta ignorar."
"Seu único trabalho hoje pode ser escolher o sabor."
Não esperamos 19h para perguntar se a pessoa quer pizza.
Começamos a construir desejo antes da decisão.
Arquitetura conceitual de campanha. A quantidade real de impactos depende da elegibilidade do público em cada canal.
Chuva lá fora.
O contexto muda.
E a comunicação também deveria mudar.
Pessoa em casa. Baixa disposição para sair.
Campanha planejada por contexto
Ativação operacional quando o time identifica a oportunidade
Não afirmamos integração meteorológica automática. A ativação depende da operação decidir disparar a campanha no momento certo.
"Lá fora está desse jeito."
"Aqui a gente só consegue pensar nisso."
"Hoje combina com sofá, filme e zero vontade de cozinhar."
Contexto transforma uma oferta comum em uma mensagem que parece ter chegado no momento certo.
Jogo hoje.
Tem dias em que o pedido não é individual.
A mesa é o convite.
O pedido é o combustível.
"Pizza por R$ XX."
"Hoje ninguém vai querer levantar no meio do jogo pra fazer comida."
Monte a mesa antes de começar.
- — 2 pizzas grandes
- — Porção de batata
- — Bebidas não alcoólicas
Não estamos vendendo apenas produtos.
Estamos encaixando o pedido dentro de uma ocasião.
Última hora
do delivery.
A pessoa ainda não decidiu.
Continua rolando o feed.
Última janela operacional real se aproximando.
"Se você ainda está discutindo o que pedir..."
"...a gente talvez tenha acabado de facilitar."
Urgência funciona quando existe um motivo verdadeiro para agir agora.
Domingo em família.
Nem todo pedido começa com fome.
Alguns começam com uma pergunta.
O que a gente
vai comer hoje?
Domingo já tem decisões demais.
Essa a gente pode facilitar.
Composição prioriza gestos e ambiente. Não usamos banco de imagens corporativo.
Conteúdo adaptável ao cardápio real de cada cliente.
"Aqui, o produto entra como facilitador de um momento."
Tom completamente diferente da sexta-feira. A urgência não tem lugar aqui.
Combo casal.
Duas pessoas não precisam receber
uma comunicação pensada para uma.
Filme escolhido.
Sofá ocupado.
Falta resolver uma coisa.
O jantar.
- PRINCIPALPrato central do cardápio
- ACOMPANHAMENTOComplemento definido pela operação
- BEBIDASNão alcoólicas
- SOBREMESASe disponível no cardápio
A comunicação deixa de vender itens isolados
e passa a vender a solução para uma ocasião.
Aniversariante do mês.
Não afirmamos possuir a data de nascimento de todos os contatos. A estratégia depende da coleta legítima do dado e do tratamento adequado conforme a legislação e as permissões aplicáveis.
PARABÉNS! GANHE 10%.
"Hoje a mensagem não é pra falar da gente."
"É pra falar de você."
Feliz aniversário, Ana.
Não inventamos desconto obrigatório. A empresa define o benefício.
Datas conhecidas permitem criar comunicações
que não deveriam parecer campanhas em massa.
Agora pare de olhar para
cada campanha isoladamente.
Veja a operação.
Não estamos improvisando posts.
Existe uma operação de campanhas.
Uma pessoa não é o mesmo consumidor todos os dias.
"Seu dia já exigiu demais."
"Você não precisava ver isso agora."
"Quantas pessoas vão fingir que uma pizza só é suficiente?"
"Tem uma pergunta que aparece em toda casa no domingo."
O contato é o mesmo.
O contexto mudou.
Então a comunicação também muda.
Isso é segmentação sem termos técnicos: falar com a mesma pessoa de forma diferente conforme o momento em que ela está.
Enviar é o começo.
- — Alcance
- — Impressões
- — Cliques
- — Interações
- — Respostas
- — Entregas (quando disponíveis)
- — Erros operacionais
- — Cadência e distribuição
- — Conversões corretamente configuradas
- — Pedidos (com integração e atribuição)
- — Ticket · frequência (via PDV/cardápio)
Sem integração adequada, não prometemos rastreamento de vendas perfeito.
O objetivo não é fingir que sabemos tudo.
É usar cada dado disponível para tomar a próxima decisão melhor.
Não é uma campanha.
É um calendário de oportunidades.
Este calendário não representa bombardear a mesma pessoa. As campanhas são distribuídas por objetivo, público, contexto e elegibilidade. Não representa frequência obrigatória.
Parar de postar
no improviso.
Começar a operar oportunidades.
Uma campanha não deveria viver em uma planilha e um botão de enviar.
Por trás da estratégia, existe uma central de operação. Conheça a RehLeads.
* Interface conceitual baseada no produto RehLeads. Áreas destacadas representam módulos operacionais.
Antes de enviar qualquer coisa, existe uma operação.
uma etapa.
o sistema inteiro.
4.820 contatos não são 4.820 pessoas iguais.
Continue rolando. A mesma base começa a se dividir por contexto — e a comunicação começa a fazer sentido.
Sem contexto.
Um sistema.
enviar mensagens.
é fácil.
* Nosso trabalho é gestão de risco operacional e redução de exposição desnecessária — não promessa de imunidade a bloqueios.
Toda campanha ativa é observável e controlável.
* Controles conforme funcionalidades disponíveis no produto. Cada operação é configurada dentro dos limites da estrutura utilizada.
Uma operação séria não olha apenas para mensagens enviadas.
Campanhas dependem de canais.
E canais precisam de gestão.
Centralizar visibilidade, identificar status, entender o contexto de cada canal e interromper ações quando necessário.
Uma única infraestrutura não serve para todo cenário.
- Operação flexível conforme o cenário
- Menor barreira operacional inicial
- Ajustes finos de cadência e ritmo
- Ideal para operações táticas e de proximidade
- Infraestrutura oficial da Meta
- Templates quando exigidos
- Processos formais de consentimento e opt-out
- Escala conforme políticas e limites aplicáveis
- Maior formalização operacional
* A API Oficial exige consentimento, templates e políticas da Meta. Nenhuma infraestrutura autoriza envio irrestrito.
O que funciona com uma campanha pequena precisa continuar organizado quando a operação cresce.
um disparador.
Abrindo uma campanha: Cliente Sumido.
* Segmentação conforme dados disponíveis na operação. Conversões e receita quando houver rastreamento ou integração configurada. Exemplos ilustrativos.
Nosso objetivo não é enviar mais mensagens.
É enviar mensagens de forma mais inteligente.
Apresentamos como tecnologia de redução de risco operacional. Não prometemos "100% antiban" e não burlamos sistemas do WhatsApp. Quando aplicável, utilizamos a API oficial.
Existe uma diferença enorme entre disparar mensagens
e operar campanhas de WhatsApp com inteligência.
O velho
modelo.
- EnvioDisparo em massa simples
- MensagemMensagem única
- CadênciaSem estratégia
- MonitoramentoPouco ou nenhum
- BaseLista única
- EstratégiaCampanha isolada
- IntegraçãoSem integração
- FocoQuantidade enviada
O que construímos.
- EnvioCampanhas estruturadas
- MensagemComunicação segmentada e variável
- CadênciaCadência e controle operacional
- MonitoramentoMonitoramento das campanhas
- BaseSegmentação da base
- EstratégiaEstratégia de recorrência
- IntegraçãoTráfego + criativos + WhatsApp
- FocoOportunidades e vendas
O crescimento acontece quando os canais
começam a trabalhar juntos.
Não são campanhas isoladas.
É um ecossistema de aquisição e recorrência.
Agora esqueça a teoria.
Vamos acompanhar
uma única pessoa.
Quinta.
17h42.
Uma pessoa está saindo do trabalho.
Ainda não decidiu o que vai jantar.
Abre o Instagram.
Vê o close de uma pizza. Queijo. Crosta. Molho.
"Hoje você não vai
ignorar essa vontade."
Ela assiste. Não compra.
Mais tarde, recebe outro impacto da marca.
Depois encontra uma oferta estratégica.
Ela pode achar que simplesmente sentiu vontade de comer pizza.
Mas por trás existiu estratégia.
Cliente que sumiu
não precisa ser cliente perdido.
PROMOÇÃO!!! COMPRE AGORA!!!
"Faz um tempinho que você não aparece por aqui 👀"
"Então resolvemos te dar um motivo pra lembrar da gente hoje."
Recorrência não é incomodar o cliente todos os dias.
É saber quando existe oportunidade de trazê-lo de volta.
Vender mais hoje é importante.
Ser lembrado amanhã
é o que constrói uma marca.
Quando alguém pensar em pizza ou hambúrguer na região, queremos disputar os primeiros segundos da memória dessa pessoa.
Vender mais hoje é importante.
Mas depender de uma nova promoção para vender amanhã…
é construir uma operação frágil.
ESTRUTURADO
E AO MESMO TEMPO construir memória.
Antes de começar, queremos entender onde as oportunidades estão.
onde existe dinheiro, atenção ou recorrência sendo desperdiçada?
Antes de acelerar, precisamos enxergar.
Nasce do diagnóstico.
* Status ilustrativos. O plano de trabalho é definido após diagnóstico real da operação.
Enxergar. Organizar. Preparar.
Colocar no ar. Observar. Aprender.
Refinar. Conectar. Ganhar consistência.
90 dias para começar a construir um sistema que aprende.
* Modelo inicial de execução. A estratégia final depende do diagnóstico, dos dados disponíveis e da operação do cliente.
Cada canal com uma lógica.
Que se alimenta.
O que queremos construir não cabe em uma lista de serviços.
na hora da decisão?
* Proposta comercial personalizada conforme diagnóstico. Escopo, cronograma e investimento definidos após a conversa inicial.
Não estamos propondo apenas tráfego pago.
Estratégia de crescimento.
- —Campanhas de aquisição local
- —Descoberta e remarketing
- —Análise contínua de resultados
- —Direção FoodPorn
- —Peças de estímulo emocional
- —Variações e teste de headlines
- —Segmentação e recorrência
- —Recuperação de inativos
- —Tecnologia de gestão dos disparos
- —Construção de marca
- —Monitoramento operacional
- —Ecossistema integrado
Um sistema que aprende,
melhora e ganha força.
Não procuramos uma campanha milagrosa.
Construímos um sistema que ganha força com o tempo.
Valores do gráfico e do cronograma são ilustrativos. Não representam faturamento real nem números garantidos.
A pergunta não é
quantas pessoas
estão com fome.
A pergunta é: de qual marca elas vão lembrar quando a fome bater?
Queremos construir a estratégia para que a resposta seja a sua.
Espaço reservado para a proposta comercial detalhada — investimento, cronograma de execução e primeiros marcos operacionais.